6.1.1风险机遇 6.1-02部门风险分析汇总-记录文件-汇智认证检测机构
认证服务电话:

0532-84688710

6.1.1风险机遇 6.1-02部门风险分析汇总

  部门风险分析汇总          JL-6.1-02
部门 风险 应对措施
生产部 订单未完成、
  1. 加强设备维修保养,确保设备运转正常
  2. 制定安全操作规程和管理制定,确保员工按要求生产。
  3. 加强部门之间联络,确保原材料供应及时,对员工及时培训。
生产部 工艺文件不准确
  1. 提高人员能力,加强人员培训,关注人才储备,
  2. 制定技术指导书并发放到相关岗位,确保准确及时。
生产部 产品漏检、错检
  1. 计量器具按时检定,确保计量准确。
  2. 制定产品检验规程和产品标准及管理制定,确保员工按要求检查产品质量。
  3. 对质检员定期培训,确保能力满足要求。
综合部 文件发放不及时,员工未及时培训 对文件及时发放;及时了解各部门培训需求,并及时培训,确保能力符合要求。
业务部 交货不及时
  1. 签订合同时召集各部门评审,确定能够按时完成
  2. 按时与生产部门联系,掌握生产动态。
  3. 与生产部门及时联络,确保向顾客及时供货。
  4. 定期走访顾客,询问对产品和服务的新需求,增强顾客满意。
综合部 采购不及时
  1. 与供方及时沟通联络,确保其保质保量提供产品和服务。
  2. 对供方定期评价确保其持续符合要求。
生产部 仓库管理混乱 1、严格按照仓库管理规定,保证先进先出,物随账走。
编制:                          审批:                   日期:2019.12.10
点击下载此《部门风险分析汇总》