6.1应对风险和机遇的措施-6 策划-汇智认证检测机构
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6.1应对风险和机遇的措施

6.1.1明确风险和机遇的识别方法/途径、风险和机遇的评估方式、制定主要风险和机遇的应对措施的要求、评价这些措施有效性的方法。
6.1.2各部门根据本部门的活动、技术服务过程，分析其风险和机遇，进行风险和机遇调查（风险和机遇识别和评价可包含在各部门的相关文件中）。
6.1.3 综合部组织各部门相关人员，考虑下述方面，对风险和机遇进行评估，确定公司的主要风险和机遇：
    a) 违反法律、法规或其它要求的；
    b) 相关方的合理投诉或高度关注的；
    c) 影响的范围涉及环境及人身健康有明显影响的；
    d) 资源、能源消耗较大的；
e )违反以上的判定为重要风险。
6.1.4当发生以下情况时，须对主要风险和机遇重新识别并评价。
    a) 活动、技术服务的变化；
    b) 新、改、扩建及新材料、新工艺、新设备的投入；
    c) 法律、法规及其它要求的变化；


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