IATF16949汽车质量管理体系企业现场培训需知
IATF 16949培训课程详细信息（现场）
汇智认证将培训知识带到您的企业，为您的团队带来直接好处。并提供了培训整个团队如何开发和实施质量管理系统的内容。费用最低。培训以动态讲师指导的形式进行。培训结束后，质量参考资料和示例也提供了宝贵的参考资源。
IATF 16949课程描述（现场）
执行概述
过渡到新的IATF 16949：2016
文件和实施
内部审计
行政总览
本课程对IATF 16949的意图和要求以及如何满足要求提供了基本的了解。每个参与者将有机会参加以下练习：SWOT分析，七项质量管理原则，定义组织环境，定义感兴趣的各方及其要求，系统映射（过程方法），社会责任政策制定，产品安全要求等。所有活动将包括特定于行业的示例和术语。
过渡到新的IATF 16949：2016
本课程提供了新的IATF 16949：2016要求和过渡要求的基本概述。每个参与者都将有机会参加练习，例如：项目计划，七项质量管理原则，定义组织环境，定义感兴趣的各方及其要求，系统映射（过程方法）等。所有活动将包括特定于行业的示例和术语。
文档和实施
本课程提供了记录和实施基于IATF 16949要求的质量管理体系的方法。本课程是为负责质量管理系统的设计，实施和维护的参与者而设计的。
每个参与者都有机会通过使用QMS实施和文档编制工具来开发QMS，例如：项目计划，沟通计划，SWOT分析，七项质量管理原则，定义组织环境，定义感兴趣的各方及其要求，汽车过程方法：系统映射，过程概念图（Turtle），过程映射等。所有活动将包括特定于行业的示例和术语。
内部审计
本课程提供了基于IATF 16949，核心工具（APQP，FMEA，PPAP，SPC，MSA）和客户特定要求（CSR）进行内部审核的方法。本课程是为那些不熟悉内部审核，当前正在执行内部审核或负责管理QMS审核流程的流程所有者/人员而设计的。
每个参与者都将有机会通过使用QMS审核工具来开发QMS审核程序，例如：审核计划和计划，审核报告，汽车过程方法：系统映射，过程概念图（Turtle），过程映射，理解IATF 16949标准，模拟审核，审核报告，验证纠正措施响应，审核核心工具和CSR等。所有活动将包括特定于行业的示例和术语。
IATF 16949培训课程目标（现场）
执行概述
过渡到新的IATF 16949：2016
文件和实施
⇓内部审计
行政总览
了解和应用：
QMS / IATF 16949有用条款
ISO支持标准
过程方法
QMS系统图（计划–做–检查（研究）–行动）
七项质量管理原则
组织及其背景
利益相关方的需求和期望
社会责任政策要求
产品安全要求
意识：
需要质量管理体系
管理系统标准（MSS）/高层次结构（HLS）/附件SL和集成管理系统
风险管理（基于ISO 31000）
IATF 16949标准
核心工具（APQP，FMEA，PPAP，SPC，MSA）概述
解决问题的方法
客户特定要求（CSR）
过渡到新的IATF 16949：2016
了解和应用：
QMS / IATF 16949和ISO 9001有用条款
ISO支持标准
过程方法
QMS系统图（计划–做–检查（研究）–行动）
七项质量管理原则
组织及其背景
利益相关方的需求和期望
意识：
需要质量管理体系
管理系统标准（MSS）/高层次结构（HLS）/附件SL和集成管理系统
风险管理（基于ISO 31000）
IATF 16949和ISO 9001旧要求与新要求
文档和实施
了解和应用：
QMS / IATF 16949和ISO 9001有用条款
ISO支持标准
汽车过程方法
QMS系统图（计划–做–检查（研究）–行动）
七项质量管理原则
组织及其背景
利益相关方的需求和期望
文件和实施计划
分阶段方法和工具
意识：
需要质量管理体系
管理系统标准（MSS）/高层次结构（HLS）/附件SL和集成管理系统
风险管理（基于ISO 31000）
IATF 16949标准
核心工具（APQP，FMEA，PPAP，SPC，MSA）概述
解决问题的方法
客户特定要求（CSR）
内部审计
了解和应用：
QMS / IATF 16949和ISO 9001有用条款
ISO支持标准
汽车过程方法
QMS系统图（计划–做–检查（研究）–行动）
七项质量管理原则
组织及其背景
利益相关方的需求和期望
审核程序
纠正措施响应验证
审核核心工具和客户特定要求（CSR）
意识：
需要质量管理体系
管理系统标准（MSS）/高层次结构（HLS）/附件SL和集成管理系统
风险管理（基于ISO 31000）
IATF 16949和ISO 9001标准
核心工具（APQP，FMEA，PPAP，SPC，MSA）概述
解决问题的方法
客户特定要求（CSR）
了解和应用内部审核流程要求：
计划审核
安排审核
准备审核
进行审核
记录审计结果
报告审计结果
纠正措施跟进
IATF 16949培训课程大纲（现场）
执行概述
过渡到新的IATF 16949：2016
文件和实施
内部审计
行政总览
QMS / IATF 16949和ISO 9001有用条款
需要质量管理体系
ISO支持标准
过程方法
QMS系统图（计划–做–检查（研究）–行动）
七项质量管理原则
管理体系标准（MSS）/高级结构（HLS）/附件SL
风险管理（基于ISO 31000）
IATF 16949和ISO 9001标准审核
了解组织及其背景
了解利益相关方的需求和期望
社会责任政策要求
产品安全要求
过渡到新的IATF 16949：2016
QMS / IATF 16949和ISO 9001有用条款
需要质量管理体系
ISO支持标准
过程方法
QMS系统图（计划–做–检查（研究）–行动）
七项质量管理原则
管理体系标准（MSS）/高层次结构（HLS）/附件SL
风险管理（基于ISO 31000）
从ISO / TS 16949：2009（ISO 9001：2008）到IATF 16949：2016（ISO 9001：2015）过渡审核
了解组织及其背景
了解利益相关方的需求和期望
文档和实施
为什么需要QMS？
过程方法原理
流程所有者的角色和职责
七项质量管理原则
新的IATF 16949基本要求
文件和实施计划
分阶段方法和工具
行政和管理概述/计划
差距评估与计划
文献资料
实施与培训
内部评估与管理审查
第三方注册评估
持续不断的改进
内部审计
QMS / IATF 16949和ISO 9001有用条款
需要质量管理体系
ISO支持标准
过程方法– QMS系统图（计划–执行–检查（研究）–行动）
七项质量管理原则
管理体系标准（MSS）/高层次结构（HLS）/附件SL
IATF 16949和ISO9001概述
了解组织及其背景
了解利益相关方的需求和期望
风险管理（基于ISO 31000）
核心工具（APQP，FMEA，PPAP，SPC，MSA）概述
解决问题的方法
客户特定要求（CSR）
内部审核程序（基于ISO 19011）：
计划审核
安排审核
准备审核
进行审核
记录审计结果
报告审计结果
纠正措施跟进
