ISO9001标准新增了考虑气候变化对企业经营影响的SI要求，其实施策略涵盖多方面，具体内容如下。
气候变化定义：
气候变化是指气候平均状态统计学意义上的巨大改变或者持续较长一段时间（典型的为 10 年或更长）的气候变动。气候变化的原因可能是自然的内部进程，或是外部强迫，或者是人为地持续对大气组成成分和土地利用的改变。
《联合国气候变化框架公约》（UNFCCC）第一款中，将 “气候变化” 定义为：“经过相当一段时间的观察，在自然气候变化之外由人类活动直接或间接地改变全球大气组成所导致的气候改变。” 这一定义强调了人类活动在当前气候变化中的主导作用，特别是温室气体排放等人类活动对全球气候系统产生的显著影响。
气候变化对企业经营影响：
1、政策法规维度
● 现状：国内确立“3060”双碳战略目标，开启绿色低碳发展道路；欧盟碳边境调节机制（CBAM）于2023年10月开始试运行，分两个阶段实施。
● 风险：作为碳排放重点及出口欧盟的企业，面临碳排放限制和碳关税成本增加的难题。
● 机遇：积极响应政策和适应碳关税准则有助于提前进入采购目录，并且在政策导向的市场环境中，率先布局绿色低碳业务可吸引更多环保意识强的客户与投资，提升企业品牌形象与市场估值。
● 应对策略：在2024 - 2025年实施碳核查以明晰排放情况；在欧盟客户报价时将碳关税纳入考虑范围。
2、产业结构及技术层面
● 现状：公司高耗能工序存在布局不合理问题，需靠近能源基地。
● 风险：高耗能工序致使公司布局和产地面临升级或搬迁的压力。
● 机遇：若能借助技术改造契机，优化产业结构，可降低长期运营成本，提高生产效率，在行业内树立绿色生产标杆形象，吸引更多上下游企业合作，拓展业务版图。
● 应对策略：对高耗能工序进行技术改造。
3、能源消耗视角
● 现状：综合能耗处于行业中等水平。
● 风险：能耗高于行业均值或进入高耗能目录可能导致落后工艺被淘汰。
● 机遇：若能耗低于行业水平，可为企业经营带来效益，如享受政府节能补贴、降低能源采购成本、在能源市场波动时更具抗风险能力等。
● 应对策略：引入能源体系管理能耗；定期开展对标分析。
4、材料供应领域
● 现状：气候变化推动钢铁行业限产和技改。
● 风险：钢铁限产使材料获取难度增大。
● 机遇：获取绿色钢材可增强产品绿色竞争力，同时与绿色钢材供应商合作可促进产业链协同创新，共同开发绿色环保产品系列，开拓新兴绿色市场。
● 应对策略：与钢材企业建立战略合作关系；跟进钢材绿色认证并推广公司绿色认证体系。
5、极端气候方面
● 现状：极端天气事件增多。
● 风险：极端天气可能引发生产停产和财产损失。
● 机遇：通过建立完善的极端气候应对机制，可提升企业运营韧性，在行业内形成应对气候变化的示范效应，吸引注重可持续发展的合作伙伴与客户，增强企业社会责任感形象。
● 应对策略：制定应急预案；购置财产险。
6、环境污染范畴
● 现状：气候变化加剧大气和水污染，冬季限产措施增多。
● 风险：未按预警停产限产将面临罚款和交付延误。
● 机遇：积极应对环境污染挑战，可推动企业清洁生产技术创新，提升资源利用效率，在环保政策收紧的市场环境中抢占先机，符合绿色供应链要求，拓展国际市场份额。
● 应对策略：提前关注天气预警信息。
7、财务规划角度
● 现状：2024年有应对气候变化的资金预算。
● 风险：资金预算不足影响应对气候变化工作。
● 机遇：合理规划气候应对资金可优化企业财务结构，挖掘绿色金融投资机会，如绿色债券发行、碳金融产品交易等，实现财务增值与环境效益双赢。
● 应对策略：编制规划时充分论证资金预算。
8、社会责任及合规方向
● 现状：大众绿色理念兴起，上市公司合规要求提高。
● 风险：忽视绿色理念影响客户认知；不合规经营将受处罚。
● 机遇：积极履行社会责任，发布ESG报告，可提升企业透明度与公信力，吸引ESG投资者，在资本市场获得更高估值，同时满足合规要求可避免法律风险，保障企业稳定运营。
● 应对策略：发布ESG报告；提升企业治理能力确保合规运营。
